124 Fallbeispiel Kompetenzorientierte Lernziele Produkt- und Geschäftsideen für ein eigenes Unternehmen erstellen Schritte zu einer Unternehmensgründung beschreiben Do it yourself: eine Geschäftsidee entwickeln und die eigenen Voraussetzungen dafür prüfen Um eine mögliche Geschäftsidee finden zu können, sollten Sie zunächst drei Aspekte überlegen. Welches Problem haben Sie identifiziert? Welches Bedürfnis ist Ihnen aufgefallen? Solche Probleme oder Bedürfnisse aus Ihrem Umfeld oder der Gesellschaft können Sie durch die folgenden Fragen finden: • Was gibt es noch nicht, sollte es aber geben? • Was gibt es zwar schon, es könnte aber viel besser sein? • Was gibt es schon, könnte aber mit etwas anderem kombiniert werden? Welche Stärken haben Sie, die im Zusammenhang mit der Problemlösung relevant sein können? Was können Sie besonders gut? Welche Kenntnisse und Fähigkeiten haben Sie? Und was machen Sie besonders gerne? Durch welche persönlichen Merkmale Ihrer Person kommen diese Fähigkeiten besonders zur Geltung? Haben Sie das notwendige Know-How? Kennen Sie sich mit Ihrer Produktidee aus? Sind Sie bereit, sich das notwendige Wissen und erforderliche Fähigkeiten anzueignen? Oder brauchen Sie kompetente Partnerinnen und Partner, die bei der Umsetzung das notwendige KnowHow einbringen können? STÄRKEN Wo liegen meine Stärken? Was kann ich besonders gut? Was mache ich besonders gerne? KNOW-HOW Für welche Produkte / Dienstleistungen bin ich Spezialistin oder Spezialist? Womit kenne ich mich sehr gut aus? PROBLEM Was gibt es (noch) nicht, sollte es aber geben? Welches Problem / Bedürfnis fällt mir auf? M1 Entwickeln einer Geschäftsidee Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv
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