Mit Hilfe von Projektmanagement Ideen umsetzen Ziel Training Transfer Erklärung 83 Mit Hilfe von Projektmanagement Ideen umsetzen Organisatorische Projektkontextanalyse Im Rahmen der organisatorischen Projektkontextanalyse geht es um die Erforschung aller Projektumwelten (Projektumfeldanalyse). Dabei werden alle äußeren Einflussfaktoren auf das Projekt erfasst, untersucht, bewertet und dokumentiert. Die Hauptziele der Projektumfeldanalyse sind: • Erfassung aller Interessensgruppen am Projekt (Stakeholder) und ihrer Interessen • Identifikation von Bedrohungen und Chancen, die von den Stakeholdern für das Projekt ausgehen • Ableitung von möglichen Maßnahmen für das Projektmanagement. Stakeholder eines Projektes können sein: • Unternehmensinterne Abteilungen • Kunden und Kundinnen • Lieferanten • Konkurrenten • Medien • Behörden • Kooperationspartner • Öffentlichkeit • … Nach dem Projekt-Umfeld-Diagramm werden die Bedrohungen, Chancen und abgeleiteten Maßnahmen in einer Projekt-Umfeld-Tabelle dargestellt. Die Vorlage finden Sie wieder im Download-Bereich. Projekt-Umfeld-Tabelle Projekt: Senkung der Mitarbeiterfluktuation bei einem österreichischen Fast-Food-Anbieter Stakeholder Chance/Bedrohung Maßnahme Zuständigkeit Termin HR-Abteilung Fast-Food-Anbieter Chance: Infos von Personal-Intra-Net Bedrohung: Datenschutz Sichere Verwahrung der Zugangsdaten, schriftliche Vereinbarung Projektleiter Nach Übernahme am 10. September 20XX Mitarbeiter Fast-Food-Anbieter Bedrohung: Mangelndes Interesse an der Befragung Erstellung eines Informationsblattes zum Fragebogen Schüler 2 Erstentwurf 20.11.20XX (2 Wochen vor Befragung) Filialleiter Fast-Food-Anbieter Bedrohung: Mangelnde Kooperation bei der Befragung Erstellung einer Info-Präsentation für die Filialleiter Schüler 3 Erstentwurf 20.11.20XX (2 Wochen vor Befragung) Stakeholder Stakeholder Stakeholder Stakeholder Stakeholder Stakeholder Projekt Vorlage Projektumfeldtabelle 5s4hm3 Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv
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