Eine Geschäftsidee entwickeln Ziel Erklärung Training Transfer 17 Eine Geschäftsidee entwickeln Eine Geschäftsidee entwickeln Entrepreneurship ist unternehmerisches Denken und Handeln Entrepreneure weisen besonders zwei Eigenschaften auf: • Das Erkennen von Gelegenheiten und Möglichkeiten • Den Willen, diese Gelegenheiten zu ergreifen Für den Entrepreneurial Spirit sind vor allem drei Haltungen bedeutsam: • positive Energie • echte Überzeugung • klare Ziele Problem erkennen Geschäftsidee ableiten Geschäftsmodell entwickeln Genaue Auseinandersetzung mit dem Problem: • Problem beschreiben • Ursache des Problems definieren • Bestehende Lösungen beschreiben (Painspotting als Methode einsetzen) Schritte zur Entwicklung einer Geschäftsidee: 1. Selbstcheck (Lieblingsbeschäftigungen Stärken und Schwächen) 2. Painspotting 3. Internetrecherche (Geschäftsideen und Trends identifizieren) 4. Ideen generieren (Kombination der eigenen Fähigkeiten mit den Schmerzen und Trends) Darstellung der Idee im Business Model Canvas 1. Kundengruppen 2. Werte- und Nutzenversprechen 3. Kanäle 4. Kundenbeziehungen 5. Einnahmequellen 6. Schlüsselressourcen 7. Aktivitäten 8. Partner 9. Kostenstruktur ZUSAMMENFASSUNG Ein Entrepreneur ist wörtlich jemand, der etwas „unternimmt“ (zusammengesetzt aus den französischen Wörtern „entre“ und „prendre“). Es gibt keine passende deutsche Übersetzung für diesen Begriff, daher verwenden wir auch in der Betriebswirtschaft die Begriffe „Entrepreneur“ und „Entrepreneurship“. Painspotting: „den Schmerz (Leidensdruck) finden“ Geschäftsidee (Business Idea): Idee, die am Markt verwirklicht werden kann Geschäftsmodell (Business Model): übersichtliche Darstellung der Geschäftsidee Business Model Canvas (BMC): häufig verwendete Methode zur Darstellung einer Geschäftsidee. (von A Osterwalder und Y. Pigeur im Jahr 2011.) „Schöpferische Zerstörung“: Zerstörung alter Märtke durch neue Technologien, Produkte, Dienstleistungen, Methoden oder Geschäftsmodelle FACHSPRACHE Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv
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