Wirtschaft gestalten HAK V, Arbeitsbuch BW

Kompetenzen 34 Einen Businessplan bewerten und erstellen Präsentation 555p4c 3 In Kapitel 2 haben Sie sich bereits ausführlich mit betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Schritten bei der Unternehmensgründung beschäftigt und auch den Aufbau eines Businessplans kennengelernt. Ein Businessplan wird für unterschiedliche Adressaten wie Investoren, Förderstellen und Banken ge­ schrieben. Die wichtigsten Adressaten sind aber die Gründer/innen selbst, die den Businessplan auch laufend an die aktuellen Gegebenheiten anpassen sollen. Jetzt geht es darum, einen komplexen Businessplan aus der Praxis zu analysieren und zu bewerten, indem Sie in die Rolle eines Investors/einer Investorin schlüpfen. Zusätzlich sollen Sie Ihren eigenen Businessplan noch einmal überarbeiten und die eine oder andere Verbesserung vornehmen. Überblick bewahren Wachstums­ phase Reifephase Stabilisierung Übernahme Gefährdung Schließung/ Konkurs Gründungsbzw. Pionierphase Vorgründungs­ phase Umsatz Ergebnis Niedergangsund Liquidationsphase Bearbeiten Sie dieses Kapitel und Sie können ÚÚ einen Businessplan für eine Geschäftsidee bewerten, ÚÚ den Businessplan für Ihre eigene Geschäftsidee überarbeiten und fertigstellen „Starting a Business is like starting a love affair.“ Günter Faltin Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv

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