Wirtschaft gestalten HAK V, Arbeitsbuch BW

217 Produktionskennzahlen Umsatz je Mitarbeiter/in (Mitarbeiterproduktivität) ​  Umsatz   _____________   Mitarbeiteranzahl ​ Branchenabhängig; 200.000 – 300.000 EUR im Produktionsbereich; ein Mehrfaches im Handel Eine starke Abweichung vom Branchendurchschnitt lässt Rückschlüsse auf die Organisation zu, z.B. schlechte Ablaufplanung, Doppelgleisigkeiten, geringes Arbeitstempo. Natürlich kann die Ursa­ che eines Rückganges auch in externen Faktoren liegen (z.B. schlechte Wirtschaftslage, Ersatz- oder „no name“-Produkte kamen auf den Markt). Auch wenn es jedem Betrieb um Gewinn und nicht pri­ mär um den Umsatz geht, ist der Umsatz je Mitarbeiter/in eine hilfreiche – und in jedem Unterneh­ men vorkommende – Orientierung. Aussagekräftiger wäre jedoch der Deckungsbeitrag je Mitarbei­ ter/in oder der Cashflow je Mitarbeiter/in. Kapazitätsauslastung ​  Istleistung x 100 _____________   Mögliche Leistung ​ 80 – 100% sind anzustreben. Die Kapazitätsauslastung ist für einzelne Maschinen, Produktions- oder Betriebsbereiche oder für das Gesamtunternehmen berechenbar. Wenn ein Türenhersteller 100 Türen pro Tag herstellen könn­ te, aber nur Aufträge für 60 Türen hat, beträgt die Kapazitätsauslastung nur 60%. Es ist zu überlegen, ob nicht mehr Aufträge erzielbar sind, Türen auf Vorrat produziert werden können oder Kosten abge­ baut bzw. Kapazitäten verlagert werden können (z.B. Zeitausgleichmaßnahmen, Reduktion des Lea­ singpersonals, Urlaube, Verkauf von Maschinen, Stilllegung einzelner Bereiche). Bei einer Auslastung über 100% können kurzfristig Überstunden verordnet oder Leasingpersonal eingestellt werden, lang­ fristig sind Maschinen anzuschaffen und neue Mitarbeiter/innen einzustellen. Materialeinsatz ​ Materialkosten x 100   _______________  Umsatz  ​ Zeit- und Branchenvergleich sinnvoll Diese Kennzahl ist insbesondere interessant für eine rasche Preiskalkulation (z.B. Kleinaufträge ohne genauere Kalkulation, Richtgröße für Großaufträge). Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv