Wirtschaft gestalten HAK V, Arbeitsbuch BW

139 Fallstudie – Controlling in der Vienna Electronics Company GmbH ARBEITSAUFGABE 4: Erstellung einer Balanced Scorecard Erstellen Sie eine Balanced Scorecard für das Unternehmen VEC mittels Tabellenkalkulationspro­ gramm (z.B. Excel). Gehen Sie dabei von dem in Arbeitsaufgabe 1 c) festgelegten strategischen Ziel aus und gehen Sie anhand der Arbeitsschritte vor: ÚÚ Legen Sie 3 bis 4 Perspektiven fest, die für die Erreichung des strategischen Ziels maßgeblich er­ scheinen und definieren Sie für jede Perspektive ein strategisches Ziel. ÚÚ Legen Sie je Perspektive 2 bis 3 Messgrößen fest. ÚÚ Tragen Sie die Istgrößen der letzten drei Jahre ein und bestimmen Sie das gewünschte Ziel (Soll­ größe) je Messgröße. Strukturvorschlag: Balanced Scorecard: VEC – Vienna Electronics Company GmbH Perspektive Strategi- sches Ziel Messgröße SOLL IST (nächs- tes Jahr) IST (aktuel- les Jahr) IST (Jahr –1) IST (Jahr –2) ARBEITSAUFGABE 5: Verwendung des Ampelsystems als Reportingtechnik Wählen Sie drei Messgrößen aus der Balanced Scorecard aus und erstellen Sie für das aktuelle Jahr ein Ampelsystem. Kennzahl Ist Soll Bewertung Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv