Wirtschaft gestalten HAK V, Arbeitsbuch BW
Kompetenzen 132 In der Fallstudie beschäftigen Sie sich mit der Einführung strategischer und operativer Controlling agenden in der Übungsfirma VEC – Vienna Electronics Company GmbH. Das Unternehmen hat folgen de Aufbauorganisation: Managing Director (Geschäftsführung) Information Technology (EDV) Assistant, Quality Management (Assistent der Gf) Sales (Verkauf) Purchasing and Logistic (Einkauf, Logistik) Finance and Accounting (Finanz) Office Management (Sekretariat „plus“) HR- Management (Personal) Marketing and Productmanagement (Marketing) Foreign Department (Internationales) „Nur wer das Ziel kennt kann treffen.“ Griechisches Sprichwort Bearbeiten Sie dieses Fallstudie und Sie können ÚÚ strategische Controllingtools im Rahmen einer Fallstudie einsetzen, ÚÚ operative Controllingtools im Rahmen einer Fallstudie verwenden. Fallstudie – Controlling in der Vienna Electronics Company GmbH Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv
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