Wirtschaft gestalten HAK V, Arbeitsbuch BW

103 Krisen erkennen und bestehen ARBEITSAUFGABE 1: Auslöser von Krisen erkennen a) Auslöser von Krisen haben oft ihre Ursache im Bereich der Persönlichkeit bzw. des persönlichen Umfelds des Unternehmers bzw. der Unternehmerin. Führen Sie fünf mögliche Ursachen an, die diesem Bereich zuzuordnen sind. b) Christoph Glaser ist auf einem Bauernhof aufgewachsen und hat sich seit seiner Jugend immer mit Käse beschäftigt. Schon früh hat er begonnen, eigene Käseprodukte zu entwickeln. Schließlich hat er mit 25 Jahren seine eigene Käserei gegründet. Nachdem sich seine Produkte ausgezeichnet verkauften, entschloss er sich zwei Jahre nach der Gründung, eine alte Molkerei zu kaufen, um weiter wachsen zu können. Doch auch hier ist er bald wieder an die Kapazitätsgrenzen gestoßen. Er übersiedelte nach drei Jahren noch einmal und musste wieder große Investitionen tätigen, um den Standort für die Produktion nutzen zu können. Um den neuen Standort ausreichend auszulasten, mussten größere Mengen produziert werden, die ausschließlich über zwei große Handelsketten verkauft wurden. Die Produktion von Frisch- und Schimmelkäse ist nicht unproblematisch und es sind leider einige Rückrufaktionen notwendig, weil die Produkte gesundheitsgefährdend sein könnten. Mit demWachstum des Unternehmens wurde auch die Firmenkon­ struktion immer komplizierter. Es gibt bereits drei Gesellschaften mit beschränkter Haftung, die miteinander verwoben sind. Die Kon­ struktion ist nicht mehr leicht zu überschauen. Insgesamt sind be­ reits rund 200 Arbeitnehmer/innen in den drei Gesellschaften be­ schäftigt. In den letzten Monaten sind die Umsätze z.T. dramatisch gesunken und es wurde ein hoher Verlust erwirtschaftet. Analysieren Sie die Situation und identifizieren Sie Auslöser, die zu dieser Krise geführt haben. ARBEITSAUFGABE 2: Unternehmenskrisen unterschiedlichen Phasen zuordnen Ordnen Sie die beschriebenen Situationen den einzelnen Phasen von Unternehmenskrisen zu. Situationsbeschreibung Phase Gregor Berger weist bei seinem Unternehmen ein negatives Eigenkapital auf und ist nicht mehr in der Lage, seine Angestellten, die Miete für das Geschäftslokal und die restlichen offenen Rechnungen zu bezahlen. Der Kreditschutzverband von 1870 hat in seinem letzten Rating das Aus­ fallsrisiko für Forderungen bei der Meier GmbH von „gering“ auf „erhöht“ verändert. Ein Lieferant will daraufhin nur mehr liefern, wenn sofort be­ zahlt wird. Seit die lange erfolgreiche Werbelinie für ein Shampoo geändert wurde, sind die Marktanteile kontinuierlich gesunken. Im letzten Quartal hat man die Marktführerschaft verloren. Maria Tapalovic beantragt bei ihrer Hausbank einen Kredit, weil sie in eine neue Geschäftseinrichtung für ihr Lokal investieren möchte. Aufgrund ihrer schlechten wirtschaftlichen Lage ist der Bank das Ausfallsrisiko zu hoch. Sie verweigert Frau Tapalovic den Kredit. ARBEITSAUFGABE 3: Unterschiedliche Wahrnehmungen von Krisen analysieren Zeigen Sie anhand der Anspruchsgruppen Aktionäre, Gläubiger, Management und Mitarbeiter/innen, wie unterschiedlich Krisen wahrgenommen werden können. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv