Wirtschaft gestalten HAK V, Arbeitsbuch BW

100 Präsentation am3p38 6 Genau wie im Privatleben ist es auch bei Unternehmen. Es gibt immer wieder kleinere und größere Herausforderungen, die bewältigt werden müssen. Nur wenn man sich den Herausforderungen stellt und entsprechende Strategien entwickelt, kann man sich weiterentwickeln. In diesem Kapitel setzen Sie sich mit Auslösern und Warnsignalen bei Krisen auseinander und beschäf­ tigen sich mit Tools und Maßnahmen , die bei Krisen eingesetzt werden können, um diese erfolgreich zu bestehen. Krisen können grundsätzlich in allen Phasen des Unternehmenszyklus vorkommen: In der (Vor-)Gründungsphase kann es immer wieder dazu kommen, dass man Gefahr läuft, dass das Unter­ nehmen gleich wieder geschlossen werden muss, weil z.B. nicht das benötigte Kapital bereitgestellt werden kann oder der Markt die Idee nicht annimmt. Rückschläge können in späteren Phasen dazu führen, dass das Wachstum zurückgeht oder der Umsatz generell sinkt. Solange man diese Herausfor­ derungen besteht, wird auch das Unternehmen bestehen. Meistern wir die Krisen! Überblick bewahren Wachstums­ phase Reifephase Stabilisierung Übernahme Gefährdung Schließung/ Konkurs Gründungsbzw. Pionierphase Vorgründungs­ phase Umsatz Ergebnis Niedergangsund Liquidationsphase Kompetenzen Bearbeiten Sie dieses Kapitel und Sie können ÚÚ die Auslöser von Krisen erkennen, ÚÚ Warnsignale bei Krisen identifizieren, ÚÚ Tools im Zusammenhang mit Krisenmanagement beschreiben. Krisen erkennen und bestehen „Es ist keine Schande hinzufallen, aber es ist eine Schande, einfach liegen zu bleiben.“ Theodor Heuss, deutscher Politiker Nur zu Prüfzwecken – Eigentum d s Verlags öbv