Wirtschaft gestalten HAK IV, Arbeitsbuch BW

191 Investitionen und Finanzen planen Teilpläne zur Steuerung eines Unternehmens: Die Absatzmenge laut Absatzplan wird mit den durchschnittlich zu erwartenden Verkaufspreisen multipliziert und ergibt den Planumsatz bzw. das Umsatzziel. Der Umsatzplan bestimmt häufig die finanziellen Budgets aller Abteilungen und Kostenstellen. Die geplante Absatzmenge führt zur Planung • der erforderlichen Materialien bzw. Handelswaren inkl. Einkauf smengen (meist aufgrund erstellter Stücklisten), • der erforderlichen Investitionen (z.B. zusätzliche Maschinen), • des notwendigen Personals (z.B. Kalkulation der Löhne und Gehälter, Planung erforderlicher Neuein- stellungen, Überstunden, Leasingverträge, Versetzungen, Kündigungen, Lohnerhöhungen) und • der sonstigen Kosten (z.B. Miete, Werbung, Versicherung, Strom, Telefon, EDV). In der Kapitalplanung wird überprüft, ob das vorhandene Kapital für die erstellte Planung ausreicht oder ob eine Kapitalzufuhr erforderlich ist (z.B. weiteres Eigenkapital, Ausweitung des Kreditrah- mens). Kredite werden im Zins- und Tilgungsplan erfasst, wobei die Kreditzinsen die Kosten erhöhen. Ergeben sich im Liquiditätsplan Einnahmenüberschüsse, so kann ein Teil des Kredites zurückgezahlt werden (Auswirkung des Liquiditätsplans auf den Tilgungsplan). Die geplanten Kosten (Materialkosten, AfA, Zins-, Personal- und sonstige Kosten) führen in der Gegen- überstellung mit dem Umsatzplan zu einer Plan-Gewinn- und Verlustrechnung , woraus sich der zu erwartende Gewinn bzw. Verlust ergibt. Das Ergebnis kann nun mit dem ursprünglichen Ziel verglichen und es können Maßnahmen zur besseren Zielerreichung gesetzt werden. Im Liquiditätsplan werden alle zu erwartenden Aus- und Einzahlungen aus den erstellten Teilplänen abgeleitet. Drohende Liquiditätsengpässe können so rechtzeitig erkannt werden. Bei entsprechendem Eigenkapital können – möglicherweise sogar über mehrere Jahre hinweg – Verluste verkraftet werden, bei fehlender Liquidität ist ein Unternehmen jedoch sofort insolvent. Daher sind Planung und ständige Kontrolle der Liquidität für jedes Unternehmen überlebens- wichtig. Umsatzplan Kostenplan Plan-GuV Kontrolle, Modifizierung Material- kosten Vision, Ziele AfA Personal- kosten Kapitalplan Zins- & Tilgungsplan Zinskosten Menge x Verkaufspreis Sonstige Kosten Einkaufs- plan Personal- plan Investitions- plan Sonstige Kosten Absatzplan Planbilanz Liquiditätsplan AV + UV EK + FK Auszahlung Einzahlung Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv