Wirtschaft gestalten HAK IV, Arbeitsbuch BW

177 Investitionen und Finanzen planen 6.1 Investitionen durchführen So wie sämtliche andere Managementprozesse, werden auch Investitionsvorhaben im Sinne des (Management-)Kreislaufs bzw. Deming-Kreises durchgeführt. Planen: Bei Unternehmensgründung oder am Jahres- bzw. Quartalsbeginn wird, abgeleitet von der Strategie bzw. dem Absatzplan, ein Investitionsplan erstellt: Beispiel eines Investitionsplans Monate 1–3 4–6 7–9 10–12 Summe Maschinen 110.000,00 10.000,00 120.000,00 Büro­ ausstattung 20.000,00 20.000,00 Fuhrpark 35.000,00 35.000,00 … Summe – Plan 130.000,00 45.000,00 175.000,00 Entscheiden: In der Entscheidungsphase werden Angebote eingeholt, Daten recherchiert und eine Entscheidung getroffen. Beachten Sie, dass in der Anfrage alle Anforderungen enthalten sind, die Sie an das Investitionsgut stellen (Qualität, Kapazität, Montage, Einschulung, Wartung, Lieferbedingungen etc.). Für die Entscheidung einer Investition stehen folgende Methoden zur Verfügung: Qualitative Entscheidungsverfahren Statische Investitionsrechen- verfahren (vgl. 3. Jahrgang) Dynamische Investitionsrechenverfahren Scoring- bzw. Punktbewer- tungsverfahren (vgl. Band II und III) ÚÚ Kostenvergleich ÚÚ Gewinnvergleich ÚÚ Rentabilitätsvergleich ÚÚ Amortisationsvergleich ÚÚ Kapitalwertmethode ÚÚ Annuitätenmethode ÚÚ Interner Zinssatz ÚÚ Modifizierter interner Zins- satz Kriterien werden gewichtet und mit Punkten bewertet. Qualitative Kriterien (z.B. Quali- tät, Handhabung, ökologische Aspekte) können hierbei be- rücksichtigt werden. Rechnerisch wird die geeig- netste Alternative ausgewählt. Die Zahlungszeitpunkte (z.B. ob Einnahmen früher oder später erfolgen) werden nicht berück- sichtigt. Die Zahlungszeitpunkte werden berücksichtigt indem alle Ein- und Auszahlungen auf den heutigen Tag abgezinst werden. Somit erscheinen Einnahmen, die früher erfolgen vorteilhaf- ter. KONTROLLE PLANUNG ORGANISATION ENTSCHEIDUNG Mittels Investitions- rechenverfahren für eine Investition bzw. ein Angebot entschei- den Investitionsplan erstellen Abweichungsanalyse durchführen und evtl. Verbesserungen vereinbaren. Bestellung, Lieferan- nahme (evtl. Montage und Einschulung) und Zahlung abwickeln. Angebot Ware Preis Ang bot Ware Preis Käufer Verkäufer Angebot Ware Preis Anfrage Ware? Preis? Entscheidung mittels Rechenverfahren oder Scoringanalyse treffen Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv