Zielsicher Angewandte Wirtschaftslehre, Metall, Schulbuch

Das Unternehmen E Berechnen Sie die Veränderung durch einen weiteren Exportauftrag. Ein anderer Exportauftrag würde 800.000 Stück zum Preis von 0,70 € einbringen. Würden Sie zur Annahme des Auftrages raten oder abraten? Deckungsbeitrag = Erlös – variable Kosten = € 0,70 – € 0,53 = € 0,17 pro Stück Deckungsbeitrag gesamt: 800.000 · € 0,17 = €136.000 Dieser Exportauftrag bringt zwar einen Deckungsbeitrag, doch ist dieser zu gering, daher ist von einer Annahme des Auftrages eher abzuraten. Analyse der Kosten Welche der folgenden Kosten sind fix, welche variabel und welche teilweise fix? Kostenart variabel fix teilweise fix Materialverbrauch x Löhne in der Produktion x für Stammpersonal Gehälter im Management x Gehälter in der Produktion x Wasserverbrauch x für Verwaltung Energieverbrauch: Strom, Gas x für Verwaltung gesetzlicher Sozialaufwand Löhne Gehälter x Anlagenabschreibung Abnützung Veralterung x Fahrzeuge Betriebsaufwand x Instandhaltung/Reparaturen x Internet und Telefon x Rechts- u. Steuerberatung x Büromaterial x Werbung x Versicherungsaufwand x Zinsen für Eigen- u. Fremdkapital x Gefahren und Probleme der Teilkostenrechnung Die Abgrenzung Die Abgrenzung zwischen variablen Kosten und Fixkosten ist nicht immer eindeutig. So werden die Gehälter der Angestellten grundsätzlich zu den Fixkosten und die Löhne der Produktionsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter zu den variablen Kosten gezählt. Doch auch Angestellte können bei schlechter Auftragslage gekündigt werden, während man gutes Personal in der Produktion behalten möchte, selbst wenn zeitweilig die Auftragslage schlecht ist, da man ja auf Besserung hofft. Die Optik Durch Zusatzaufträge zu Niedrigpreisen zerstört man unter Umständen den Markt. Wenn sich herumspricht, dass man im Nachbarland die gleichen Produkte wesentlich günstiger be- kommt, entsteht ein großer Druck, auch die Preise auf dem Heimatmarkt zu senken. 757 758 270 Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv