zielsicher, Angewandte Wirtschaftslehre, Bau, Schulbuch

Das Unternehmen E Übungen Teilkostenrechnung (vereinfachtes Beispiel) Eine Fertighausfirma hat jährliche Fixkosten von 72 Millionen €. Die Kapazität der Maschinen reicht für 1.200 Hauseinheiten. Der Marktpreis für 1 Haus beträgt 140.000 €. Die variablen Kosten betragen 50.000 € pro Stück. Die Kapazität ist nur zu 63% ausgelastet. Berechnen Sie 1. das Betriebsergebnis bei gegenwärtiger Auslastung. 2. die Gewinnschwelle (Break-Even-Point). 3. Wie würde sich die Lage verändern, wenn ein Exportauftrag über 3.000 Häuser zu einem Marktpreis von 120.000 € pro Stück gefunden würde? 4. Wie würde sich der Gewinn weiter verändern, wenn durch die europaweiten Überkapazitäten der Marktpreis für alle Hauseinheiten auf 120.000 € sinken würde, aber das Werk voll ausgelastet wäre? 1. Betriebsergebnis: Erlös = 1.200 Häuser Kapazität · 63%, 756 Häuser · €140.000 = – Fixkosten – variable Kosten = 756 Häuser · 50.000 € = € € € 105.840.000 72.000.000 37.800.000 = Verlust € – 3.960.000 2. Gewinnschwelle Deckungsbeitrag pro Stück = Erlös – variable Kosten = 140.000 – 50.000 = € 90.000 Gewinnschwelle = Fixkosten : Deckungsbeitrag = 72.000.000 : 90.000 = 800 Stück 3. Veränderung durch Zusatzauftrag Deckungsbeitrag = Erlös € 120.000 – variable Kosten € 50.000 = €70.000 pro Stück Verbesserung der Gewinnsituation: 3.000 · €70.000 = € 210.000.000 mehr Gewinn 4. Volllast bei vermindertem Preis Erlös = 1.200 Häuser · € 120.000 = – Fixkosten – variable Kosten 6.900.000 km · € 275 = € € € 144.000.000 72.000.000 60.000.000 = Gewinn € 12.000.000 Berechnen Sie die Rentabilität eine CNC-Holz-Abbundmaschine. Ein Zimmermeister überlegt die Anschaffung einer Abbundmaschine. Gegenwärtig hat er bei jedem Dachstuhl 12.500 € Erlös. Durch den Bau des Automaten hätte er eine Kapazität von 100 Dachstühlen pro Jahr und jährliche Fixkosten von 760.000 €. Die variablen Kosten würden auf 1.200 € pro Stück sinken. Berechnen Sie die Gewinnschwelle (Break-Evan-Point). Deckungsbeitrag pro Stück = 12.500 – 1.200 = 11.300 € pro Dachstuhl Gewinnschwelle = Fixkosten : Deckungsbeitrag = 760.000 : 11.300 = 68 Stück pro Jahr Der Betrieb müsste ständig zu 68% ausgelastet sein, um Gewinn abzuwerfen. 757 758 270 Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv