Wirtschaft gestalten HLW V, Arbeitsbuch BW

6 Controlling unterstützt die Führungskraft bei der Erreichung der Unternehmensziele. Diese Ziele sind: a) Kurzfristig : Erhaltung der Liquidität b) Mittelfristig : Sicherstellung des Erfolges (insb. Gewinn, Rentabilität, Wirtschaftlichkeit) c) Langfristig : Aufbau nachhaltiger Erfolgspotentiale (Stärken- bzw. Wettbewerbsvorteile) Daher handelt es sich bei Controlling um strategische und operative Managementprozesse (vgl. St. Galler Manage- mentmodell). Das Controlling stellt sicher, dass Ziele geplant und umgesetzt werden und auch, dass Gegenmaßnahmen eingeleitet werden, sollte es zu Abweichungen kommen. KOMPETENZEN Bearbeiten Sie dieses Kapitel und Sie können ÚÚ das Zusammenspiel von Planung und Controlling für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung darstellen, ÚÚ die Vernetzung zwischen Controlling und anderen Unternehmens­ bereichen verstehen, ÚÚ Controllinginstrumente für unternehmerische Entscheidungen einsetzen. 1 Mit Controlling planen und steuern „englisch controlling = das Steuern“ Duden – online Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv