Wirtschaft gestalten HLW V, Arbeitsbuch BW

Prüfungsvorbereitung KOMPAKT: Grundlagen Management 207 Normatives Management Ziel: Wertebasis für das Entscheiden und handeln von Unternehmen schaffen (z.B. Leitlinien und Verhaltensregeln bei Konflikten, …) Inhalt: keine Gewinnmaximierung, sondern Gewinne unter folgenden Nebenbedingungen erzielen: • Ökologische Verantwortung • Soziale Verantwortung • Transparente Unternehmensführung Umsetzung/Managementinstrumente: • Vereinbarungen: z.B. Leitbild, Code of Conduct, Corporate Governance • Managementkonzepte: z.B. CSR, Umweltmanagementsysteme, … • Berichte: z.B. Nachhaltigkeitsbericht, Gemeinwohlbilanz, Ökobilanz, … • Auszeichnungen und Gütesiegel: z.B. Umweltzeichen Strategisches Management Ziel: nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufbauen Inhalt: • Strategien entwickeln • Strukturen und Unternehmenskultur gestalten Umsetzung/Managementinstrumente: • Strategieerstellung: SWOT-Analyse (Kombination aus Unternehmens- und Umfeldanalyse), Wettbewerbsmatrix (nach Porter) • Strukturgestaltung: Aufbauorganisation (z. B. Organigramm), Ablauforganisation, Prozess- management • Beeinflussung der Unternehmenskultur: Führungsstil und Vorleben der Kultur insbesondere durch Vorgesetzte, Gestaltung der Büroräume, Verwendung von Symbolen, Durchführung von Veranstaltungen und Ritualen, Vereinbarung gemeinsamer Verhaltensregeln Operatives Management Ziel: Geschäfts- und Unterstützungsprozesse effizient abwickeln; Personal-, Finanz- und Qualitätsmanagement Inhalt: • Ziele setzen und planen • Entscheidungen treffen • Maßnahmen durchführen und organisieren • kontrollieren Umsetzung/Managementinstrumente: • Personalmanagement und Mitarbeiter/innenführung • Finanzmanagement und Controlling • Projektmanagement KONTROLLE PLANUNG ORGANISATION ENTSCHEIDUNG Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv