Wirtschaft gestalten HLW V, Arbeitsbuch BW

Prüfungsvorbereitung KOMPAKT: Unternehmensgründung 194 Chancen bei der Unternehmensgründung Risiken bei der Unternehmensgründung ÚÚ Verwirklichung eigener Ideen ÚÚ Möglichkeit zu gestalten ÚÚ eigene Entscheidungen treffen ÚÚ freie Zeiteinteilung ÚÚ Möglichkeit, ein höheres Einkommen zu erzielen ÚÚ Ansehen in der Gesellschaft ÚÚ Risiko des Verlusts des eingesetzten Kapitals ÚÚ hohe Arbeitsbelastung ÚÚ große Verantwortung ÚÚ Belastung für das Privatleben ÚÚ zu wenig Zeit für die Familie ÚÚ guter Job als Angestellte/r wird aufgegeben Nachhaltiges Geschäftsmodell Nutzenversprechen Welchen Nutzen stiftet das Unternehmen den Kundinnen/Kunden und den wichtigsten Part- nerinnen/Partnern? Beispiele: besonderes Design, biologische Produkte, Bequemlichkeit, Status, Preisvorteil, Kostenreduktion Architektur der Umsetzung Wie erbringt das Unternehmen diesen Nutzen? Wie und mit wem wird die Leistung des Unter- nehmens erstellt? Wie erreicht die Leistung den Kunden/die Kundin? (Vertrieb) Folgende Punkte sollten dabei berücksichtigt werden: • Gibt es verschiedene Arten der Umsetzung? • Kann mit Komponenten gegründet werden? • Ist Wachstum möglich (Skalierbarkeit)? Ertragsmodell Wie kann mit der gewählten Umsetzung Geld verdient werden? • direktes Ertragsmodell (Abnehmer/in bezahlt für Produkt/Dienstleistung) • indirektes Ertragsmodell: jemand anderer bezahlt (z.B. bei Gratiszeitungen) Soziale und ökologische Sensibilität Welche soziale und ökologische Verantwortung wird vom Unternehmen übernommen? • faire Arbeitsbedingungen, fairer Umgang mit Konkurrenten • schonender Umgang mit Ressourcen Intern entstehen in der Person selbst, d. h., sie müssen auf die Marktchance geprüft werden Extern Es wird eine Marktchance erkannt und dafür eine Geschäftsidee entwickelt. Ausgangspunkt Person Ausgangspunkt Marktchance Ein Problem wird erkannt, z.B. Umweltver- schmutzung, Energie, soziale Probleme. Änderungen, z.B. Gesetz, Trend zu Bio und Wellness Technische Entwicklung, z.B. Internet, Smart-Phones Wettbewerb Aus einem Hobby wird ein Job. Visionen lebendig werden lassen Ein Problem lösen Gegen den Strich Vorhandenes entdecken Imitation Us r In ovation Open Innovation Kombination Franchising Unternehmens- übernahme Prinzipien der Ideenentwicklung Entstehung von Geschäftsideen Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv

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