Wirtschaft gestalten HLW V, Arbeitsbuch BW

115 Fallstudie – Der Unternehmenslebenszyklus von med|3d design ARBEITSAUFGABE 19: Einen Börsengang durchführen Um das weitere Wachstum gewährleisten zu kön- nen, hat sich das Gründungsteam dazu entschlos- sen, das Unternehmen in die viel größere 3D me- diTEC GmbH einzubringen. Dafür erhalten Elke Rossi, Adriana Wells und Viktor Hase 26% der An- teile am Unternehmen. Ziel der 3D mediTEC GmbH ist es, das Unternehmen rasch an die Börse zu bringen. Dadurch verschwindet med|3d design vom Markt. a) Führen Sie an, welcher Schritt im Zusammenhang mit der Rechtsform vor dem Börsengang zwin- gend durchzuführen ist. b) Nennen Sie die Art des Kapitals, die dem Unternehmen durch einen Börsengang zugeführt wird. c) Stellen Sie mindestens drei Vor- und Nachteile, die mit dem Börsengang des Unternehmens ver- bunden sind, gegenüber. Berücksichtigen Sie dabei, dass das Volumen des Börsengangs 30 Milli- onen EUR beträgt und 55% des Unternehmens an die Börse gebracht werden sollen. Vorteile Nachteile d) In den ersten Monaten nach dem Börsengang entwickelt sich der Aktienkurs zum Teil recht sprunghaft. Führen Sie mindestens vier Faktoren an, die zu diesen Veränderungen führen können. e) Die 3D mediTEC AG erwirtschaftet ab dem 2. Jahr nach dem Börsengang Gewinne. Zeigen Sie ei- nen Zielkonflikt zwischen Management und Aktionären auf, der sich aus dieser Situation ergeben kann. Elke Rossi, Adriana Wells und Viktor Hase arbeiten noch drei weitere Jahre in der 3D mediTEC AG in unterschiedlichen Funktionen mit. Dann beschließen sie, ihre Anteile zu verkaufen. Zunächst wollen sie einmal ein Jahr Pause machen und über neue Ideen nachdenken. Danach möchten sie wieder ein Start-up auf die Beine stellen – zum Glück war med|3d design eine Erfolgsstory. Am Kapital wird es somit nicht mangeln … und an Ideen ebenfalls nicht. Nur zu Prüfzweck n – Eigentum des Verlags öbv