Wirtschaft gestalten HLW V, Arbeitsbuch BW

112 ARBEITSAUFGABE 16: Managementaufgaben erfüllen Für die Gründer von med|3d design verändern sich mit dem Wachstum des Unternehmens auch die Rollen, die sie im Unternehmen einnehmen. Vor allem das Thema „Führung“ wird von immer größerer Bedeutung. a) Geben Sie einen kurzen Überblick über die verschiedenen Arten von Führungstheorien. med|3d design beschäftigt Mitarbeiter/innen mit ganz unterschiedli- chem beruflichen Hintergrund. Dazu zählen Berufseinsteiger, die unmit- telbar nach ihrer abgeschlossenen Ausbildung ins Unternehmen gekom- men sind, Spezialist/innen für 3D-Druck und Betriebswirtschaft mit langer Berufserfahrung und Quereinsteiger aus ganz anderen Branchen, die ihr Know-how ins Unternehmen einbringen. b) Erklären Sie anhand dieser sehr unterschiedlichen Mitarbeiter/innen das Grundprinzip der situativen Reifegradtheorie und die verschiede- nen Führungsstile, die eingesetzt werden können. c) Motivierte Mitarbeiter/innen sind für jedes Unternehmen von großer Bedeutung. Führen Sie Methoden an, die med|3d design einsetzen kann, um die Motivation der Mitarbeiter/innen hoch zu halten bzw. weiter zu steigern. Achten Sie darauf, dass Sie Motivationsmethoden aus unterschiedlichen Bereichen wählen. d) Beurteilen Sie, wie sich motivierte Mitarbeiter/innen auf das Unter- nehmen auswirken. e) Erklären Sie anhand der Vertriebsabteilung von med|3d design den Unterschied zwischen Aufbau- und Ablauforganisation. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv