Wirtschaft gestalten HLW IV, Arbeitsbuch BW

216 Risiken bei Unternehmenszusammenschlüssen Risiken Erläuterung Die Unabhängigkeit des Unternehmens geht verloren. Entscheidungen können je nach Art des Unterneh- menszusammenschlusses nur mehr in Absprache oder mit Zustimmung des Partners erfolgen. Verlust der Motivation bei den Mitarbei- terinnen und Mitarbeitern Dies ist oft bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des übernommen Unternehmens der Fall. Diese waren dem „alten“ Unternehmen gegenüber loyal und können sich nicht im gleichen Ausmaß mit dem neuen Unter- nehmen identifizieren. Lange und komplizierte Abstimmungs- prozesse mindern die Produktivität. Müssen z.B. verschiedene EDV-Systeme in ein gemein- sames System überführt werden, kann das in verschie- denen Unternehmensbereichen (z.B. in der Fertigung oder in der Auftragsbearbeitung) zu Problemen führen. Im schlimmsten Fall übersteigt der Aufwand für die Integration der Unternehmen die erzielten Synergie­ effekte. Verlust von Arbeitsplätzen Da mit Unternehmenszusammenschlüssen immer auch Kostensenkungen in Verbindung gebracht wer- den, kann es zum Verlust von Arbeitsplätzen kommen. Verunsicherung der Kundinnen und Kun- den durch die neue Marktmacht des durch den Unternehmenszusammen- schluss entstandenen Unternehmens. Dies kann dazu führen, dass Kundinnen und Kunden eine Erhöhung der Preise befürchten, wenn ein – aus ihrer Sicht – zu mächtiger Unternehmenszusam­ menschluss besteht (z.B. bei Unternehmen in der Telekommunikation). Schwierigkeiten bei der Überwindung interkultureller Barrieren Schließen sich z.B. europäische Unternehmen mit Unternehmen aus Asien zusammen, kann es durchaus zu Schwierigkeiten kommen, weil verschiedene Unter- nehmenskulturen vorliegen. hohe Kosten bei der Übernahme ohne entsprechende Rückflüsse Unternehmensübernahmen können viele Milliarden EUR kosten und diese Milliarden müssen auch wieder zurückverdient werden. Nachdem die Bewertung von Unternehmen eine sehr große Herausforderung dar- stellt, besteht auch das Risiko, dass der Kaufpreis zu hoch angesetzt wurde und dieser kaum zurückverdient werden kann. Zerschlagung des Unternehmens und Verkauf von (profitablen) Teilbereichen Werden Unternehmensübernahmen vor allem deshalb durchgeführt, um eine möglichst hohe Rendite zu er- zielen, besteht die Gefahr, dass das Unternehmen in einzelne Teile zerschlagen wird, weil das gesamte Un- ternehmen weniger wert ist als die Summe seiner Be- standteile, die dann verkauft werden. Investoren, die Unternehmen mit diesem Ziel überneh- men, werden oft als „Heuschrecken“ bezeichnet. Mit der Zerschlagung von Unternehmen ist meist auch der Verlust von Arbeitsplätzen verbunden. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv