Wirtschaft gestalten HLW IV, Arbeitsbuch BW

171 Internationale Geschäfte abwickeln Internationalisierungsstrategien erstellen Businesspläne werden sowohl für Unternehmensgründungen (vgl. 2. Jg.) als auch für Unternehmens- erweiterungen und Internationalisierungsbemühungen ausgearbeitet. Bei einigen Arbeitsaufgaben in diesem Kapitel werden Sie für die Manner AG im Rahmen der Export- aktivitäten tätig sein. Sie erkennen diese Arbeitsaufgaben am Manner-Logo und können stets auf die folgende Information zurückgreifen: ARBEITSAUFGABE 1: Internationalisierung: SWOT-Analyse erstellen Erstellen Sie eine SWOT-Analyse für die Manner AG und überlegen Sie, wie Sie die Chancen konkret nützen und die Risiken vermeiden können. Verwenden Sie dazu auch die erkannten Stärken und Schwächen des Unternehmens. Josef Manner & Comp. AG Marken: Manner, Casali, Napoli, Ildefonso, Victor Schmidt Umsatz: ca. 200 Mio. EUR Exportquote: 60%, davon 53% innerhalb der EU, 7% in Drittstaaten Rohstoffe: 22% Kakao, 20% Zucker, 17% Haselnüsse, 11% Milchprodukte, 30% Sonstiges Vertriebswege im Export: • 3 Vertriebsniederlassungen: Deutschland, Slowenien, Tschechische Republik (inkl. Onlineshop) • Weitere Distributionspartner bzw. Importhändler: Albanien, Armenien, Aserbaidschan, Australien, Belgien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, China, Estland, Finnland, Israel, Italien, Japan, Kana- da, Katar, Kosovo, Lettland, Malta, Montenegro, Niederlande, Norwegen, Polen, Rumänien, Russ- land, Saudi-Arabien, Schweden, Schweiz, Serbien, Slowakei, Südkorea, Ungarn, Vereinigte Arabi- sche Emirate, Vereinigte Staaten, Vereinigtes Königreich (2x), Zypern Stärken: Schwächen: Chancen: Risiken: Chancen nützen: Risiken vermeiden: ARBEITSAUFGABE 2: Internationalisierung: Chancen und Risiken erkennen Lesen Sie die Information zum Praxisbeispiel „Holzexport nach Japan“ unter dem angegebenen Link. Erstellen Sie eine Übersicht über Chancen und Risiken, die in dieser Branche aufgetreten sind. Chancen Risiken Link n2cg32 Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv