Wirtschaft gestalten HLW III, Arbeitsbuch BW

KOMPETENZEN 6 Bearbeiten Sie dieses Kapitel und Sie können ÚÚ Aufgaben im Personalmanagement beschreiben und ausführen, ÚÚ den Personalbedarf näherungsweise ermitteln, ÚÚ einen Bewerbungsprozess erfolgreich durchlaufen. Im Rahmen von Managementprozessen in Unternehmen wird alles festgelegt, was mit der Lenkung und der Gestaltung des Unternehmens zusammenhängt. Außerdem wird ein Hauptaugenmerk auf die Entwicklung des Unternehmens gelegt. Dabei werden die grundlegende Ausrichtung des Unterneh- mens (normatives Management), die langfristigen Ziele (strategisches Management) und operative Führungsprozesse gestaltet (siehe auch Kapitel 4 und 5). Bei den Geschäftsprozessen sollen die Vorgaben der Ma- nagementprozesse praktisch umgesetzt werden. Im Zent- rum stehen dabei der Kundennutzen und der Prozess der Leistungserstellung. Alle diese Prozesse können nur mit dem richtigen Personal reibungslos ablaufen. Das Personalmanagement übernimmt überwiegend Aufgaben im Bereich der Managementprozes- se, einige Teilbereiche sind auch den Unterstützungsprozes- sen zuzuordnen. Insgesamt leistet das Personalmanage- ment von der Ermittlung des Personalbedarfs bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen wertvolle Dienste. ÜBERBLICK BEWAHREN 1 Präsentation yw5fi7 Personal managen „Mitarbeiter können alles: wenn man sie weiterbildet, wenn man ihnen Werkzeuge gibt, vor allem aber, wenn man es ihnen zutraut.“ Hans-Olaf Henkel, deutscher Topmanager Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv