Wirtschaft gestalten HLW III, Arbeitsbuch BW

229 Fallstudie Management – SONNENTOR Maßnahmen im Bereich Wirtschaft: Maßnahmen im Bereich Gesellschaft/Kultur: ARBEITSAUFGABE 2: Den Führungsstil von Johannes Gutmann analysieren  Analysieren Sie die folgenden Aussagen von Johannes Gutmann und versuchen Sie daraus den ent- sprechenden Führungsstil nach dem Grid-Modell und der situativen Reifegradtheorie zu identifizie- ren. „Ich bin nicht unbedingt das, was man einen zahlengetriebenen Menschen nennt. Ich schenke meinen Mitarbeiterinnen und Mit­ arbeitern Vertrauen und komme nicht in die Firma, um sie zu kon- trollieren. Ich sehe meine Aufgabe nicht darin zu überprüfen, ob jetzt jemand an seinem Arbeitsplatz ist oder nicht. Jeder über- nimmt Arbeit, jeder erbringt Leistung, jeder übernimmt Verant- wortung und macht es gerne – sonst hätte SONNENTOR so nie entstehen können. Ich kommuniziere viel mit meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbei- tern und versuche mit ihnen so umzugehen, wie ich es mir von ihnen auch wünsche. Alle meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommen im Unternehmen ein Mittagessen. Die Gesundheit un- serer Mitarbeiter/innen hat höchste Priorität. Sie sind unser größ- tes Potenzial und ohne sie geht gar nichts. Das trägt auch dazu bei, dass wir ein sehr gemeinschaftliches System haben. Nur wer gerne zur Arbeit kommt, macht diese auch gut.“ a) Führungsstil nach dem Grid-Modell (inkl. Begründung) b) Führungsstil nach der situativen Reifegradtheorie (inkl. Begründung) Nur zu Prüfzweck n – Eigentum des Verlags öbv