Wirtschaft gestalten HLW III, Arbeitsbuch BW

19 Personal managen ARBEITSAUFGABE 6: Methoden der Personalauswahl einsetzen Sie arbeiten im Personalmanagement der KASTNER Gruppe und müssen entscheiden, welche Methoden der Personalauswahl in den folgenden Fällen eingesetzt werden sollen. Begründen Sie jeweils Ihre Entscheidung. Stelle Methode(n) und Begründung Ferialpraktikant/in Geschäftsführer/in Lkw-Fahrer/in Programmierer/in Außendienstmitarbeiter/in für Gastronomie und Großverbraucher ARBEITSAUFGABE 7: Fehler bei der Personalauswahl identifizieren Fehler bei der Personalauswahl sind für Unternehmen eine teure Angelegenheit. Schafft man es nicht, die richtigen Personen über die richtigen Kanäle anzusprechen oder wählt man die falsche Person für die Stelle aus, entstehen für das Unternehmen Kosten. Analysieren Sie die folgenden Situationen und identifizieren Sie Fehler, die bei der Personalauswahl begangen wurden. Situation identifizierte(r) Fehler Hanna Grünzweig ist für die gesamte Personal- auswahl eines Herstellers von Küchenbeschlä- gen verantwortlich. Manchmal türmen sich mehr als 80 Bewerbungen auf ihrem Tisch. Sie hat oft weniger als fünf Minuten Zeit, um sich für oder gegen eine/n Bewerber/in zu entscheiden. Herbert Kohl ist für die Personalauswahl eines großen Hotels verantwortlich. Die Interviews führt er spontan. Es kommt nicht selten vor, dass dabei über sein Lieblingshobby Fußball geredet wird. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv