Wirtschaft gestalten HLW III, Arbeitsbuch BW

164 Kompetenzcheck: Management – Unternehmen führen CHECK 1: Managementfunktionen beschreiben  Josef Köllerer leitet seit 35 Jahren ein Familienunternehmen, das Müsliriegel herstellt. Seit einiger Zeit läuft es im Unternehmen nicht mehr ganz rund. Es stimmen zwar noch die Zahlen einiger- maßen, die Stimmung ist dafür nicht besonders gut. Der Geschäftsführer und Mehrheitseigentümer Josef Köllerer erzählt: „Ich bin jetzt 62, gehe in 3 Jahren in Pension und habe keinen Nachfolger für mein Unternehmen. Meistens sitze ich alleine in meinem Büro – die Tür zu meiner Assistentin mache ich fast immer zu, damit ich meine Ruhe habe. Mit meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kommuniziere ich meist per E-Mail – so ist das für mich mit dem wenigsten Stress verbunden. Seit Wochen liegt die Anfrage eines großen Handelsunternehmens auf meinem Tisch. Dieses Handels- unternehmen sucht einen Produzenten, der 500000 Müsliriegel herstellt, die unter der Eigenmarke des Unternehmens verkauft werden. Ich beschäftige einen kaufmännischen und einen technischen Geschäftsführer, die bei allen Handlun- gen vollkommen freie Hand haben – beide können sämtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Anweisungen geben. Eigentlich habe ich keine Ahnung, wie mein Unternehmen langfristig am Markt bestehen soll und wohin es sich entwickeln wird – auch meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen das wahrschein- lich nicht. Hauptsache in der nächsten Bilanz wird ein kleiner Gewinn ausgewiesen. Analysieren Sie den Text und beschreiben Sie, welche Managementfunktionen von Herrn Köllerer falsch oder gar nicht wahrgenommen wurden. Nennen Sie zu den von Ihnen identifizierten Proble- men Verbesserungsvorschläge. Bearbeiten Sie die folgenden Aufgabenstellungen. Sie können damit überprüfen, ob Sie die Inhalte des vorangegangenen Kapitels beherrschen. Sie haben 45 Minuten Zeit. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv