Wirtschaft gestalten HLW III, Arbeitsbuch BW

127 Management – Unternehmen führen ARBEITSAUFGABE 3: Ziele überprüfen Schauen Sie sich das Video unter dem nebenstehenden Link an und überprüfen Sie, ob die Formulie- rungen der Ziele in der BSC „smart“ (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminisiert) sind (vgl. TOOL BOX 5). Nehmen Sie notwendige Korrekturen vor. ARBEITSAUFGABE 4: Teile einer Balanced Scorecard erstellen Die EBAT Pro GmbH ist ein aufstrebender Hersteller von Batterien für die Elektromobilität. Mit viel Engagement, Erfindergeist und techni- schem Know-how ist es gelungen, leistungsfähige Batterien zu ent- wickeln. Damit können deutlich größere Distanzen wie mit Produkten der Konkurrenz zurückgelegt werden. Das Unternehmen hat eine Eigenkapitalquote von 5%, der Rest wurde mit Fremdkapital finanziert. Bisher konnte das Unternehmen einen großen und zwei kleinere Automobilhersteller als Kunden gewinnen. Zwischen Auftragseingang und Auslieferung liegen meist sechs bis acht Wochen. Damit liegt man deutlich hinter der Konkurrenz, die das in maximal vier Wochen schafft. Nachdem das Un- ternehmen stark wächst, werden auch immer wieder neue, gut qualifiziert Mitarbeiter/innen benö- tigt. Das stellt sich allerdings als sehr große Herausforderung dar. Formulieren Sie für jeden der angeführten Bereiche der BSC mindestens ein Ziel, das die EBAT Pro GmbH erreichen soll. Führen Sie eine Messgröße und mindestens eine geeignete Maßnahme an. Perspektive Ziel(e) Kennzahl bzw. Messgröße Maßnahme(n) Finanzen Kunden Geschäftsprozesse Lernen und Entwickeln Video p6cw63 Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv