Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

89 Leadership – Menschen führen 3 Motivation steigern e) In der Fallstudie wird erwähnt, dass einige Mitarbeiter/innen unzufrieden mit ihrem Arbeitsplatz sind. Erläutern Sie mögliche Gründe, warum sie der Malerei Kaiser dennoch treu bleiben. f) Wie könnten die Mitarbeiter/innen der Malerei Kaiser motiviert werden? Erstellen Sie sich ein Motivationskonzept für die Malerei Kaiser. CHECK 2: Motivation erkennen  Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen im Zusammenhang mit Motivatoren und Hygienefaktoren aus der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg richtig oder falsch sind. Stellen Sie falsche Aussagen richtig. Aussage R F Richtigstellung a) Fehlende Hygienefaktoren führen zu einer längeren Treue gegenüber dem Unternehmen. b) Verantwortung, abwechslungs- reiche Arbeit und Anerkennung sind klassische Motivatoren. c) Ein als gerecht empfundenes Gehalt führt langfristig zu hoher Motivation im Beruf. d) Wer extrinsisch motiviert ist, arbeitet, weil ihn die Arbeit an sich interessiert. e) Wer hart arbeitet, um seinen Eltern gute Noten präsentieren zu können und ein eigenes Auto zu bekommen, ist intrin- sisch motiviert. f) Herausfordernde Projekte und spannende Arbeitsinhalte führen zu intrinsischer Motiva- tion. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv