Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

79 Leadership – Menschen führen ARBEITSAUFGABE 4: Führungsstile je nach Situation auswählen Analysieren Sie die Situationen und überlegen Sie, wel- cher Führungsstil aus dem situativen Reifegrad-Ansatz in den folgenden Situationen zum Einsatz kommen könnte. Begründen Sie Ihre Entscheidung. Julia Huber ist Geschäftsführerin eines kleinen Verlags, der sich auf Stadtführer für Individualreisende speziali- siert hat. Das Unternehmen hat sich in den letzten Jahren sehr stark auf Osteuropa und Asien konzentriert. Die Bü- cher erscheinen auf Deutsch und Englisch. Die großen Unternehmensbereiche sind • Redaktion, • Produktion, • Marketing und • Verwaltung. Gedruckt werden die Bücher in Rumänien, den Vertrieb übernehmen mehrere große Vertriebspartner. Situation Führungsstil/Begründung a) In der Produktion wurde ein neuer Mitarbeiter aufgenommen, der sowohl mit der Software als auch mit den Abläufen noch nicht vertraut ist. b) Die langjährige Chefredakteurin hat das Spezialprojekt „Kabul“ übernommen. c) Karl Eisner arbeitet seit vielen Jahren in der Produktion mit derselben Software. Die Unterneh- mensleitung hat entschieden, auf ein Konkurrenzprodukt umzustei- gen. Karl Eisner möchte lieber bei der alten Software bleiben. d) Carmen Sommer hat sich beim Anzeigenvertrieb ein wenig eingearbeitet und möchte unbe- dingt für ein Buchprojekt selbst- ständig den Anzeigenvertrieb übernehmen. ARBEITSAUFGABE 5: Führungsstile je nach Situation auswählen Erklären Sie den wesentlichen Unterschied zwischen dem Eigenschaftsansatz der Führung und dem situativen Ansatz. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv