Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

70 2 Mit einem bestimmten Verhalten führen Dieser Ansatz klärt, ob es einen optimalen Füh- rungsstil – ein bestimmtes (universelles) Verhal- ten – gibt, der stets zum Erfolg führt. TO-DO-ÜBUNG: Das Menschenbild analysieren Arbeitsschritt 1: Füllen Sie den Fragebogen aus. Arbeitsschritt 2: Übertragen Sie die Aussagen auf eine Flipchart. Alle Klassenkollegen und -kollegin- nen sollen Ihre Position übertragen, es entsteht ein Meinungsbild Ihrer Klasse. Arbeitsschritt 3: Auf der gegenüberliegenden Seite werden die Aussagen aus dem Fragebogen be- stimmten Mitarbeiter/innenbildern zugeordnet, reflektieren Sie Ihre Einschätzungen und die Ihrer Klassenkollegen und -kolleginnen. Welches Mitarbeiter/innenbild haben Sie? … ..! ? LEADER Führungstheorien Eigenschafts- ansatz Verhaltens- ansatz Situations- ansatz Die meisten Menschen empfinden Abscheu vor der Arbeit. Menschen wollen sich als bedeutend und nützlich empfinden. Die meisten Menschen könnten viel kreativere und verantwortungsvollere Aufgaben übernehmen, als es die gegenwärtige Arbeit verlangt. Lohn ist wichtiger als die Arbeit selbst. Menschen benötigen Zuneigung und Anerkennung. Dies ist im Rahmen der Arbeitsmotivation wichtiger als Geld. Menschen wollen zu sinnvollen Zielen beitragen, bei deren Formulierung sie mitgewirkt haben. Nur wenige können oder wollen Aufgaben über- nehmen, die Kreativität, Selbstbestimmung und Selbstkontrolle erfordern. Überlegungen Was ist Ihre Meinung zu Mitarbeiter/innen? Nehmen Sie Stellung zu den folgenden Überlegungen! Kreuzen Sie in der Tabelle an, ob Sie der Überlegung eher zustimmen oder ob Sie sie eher ablehnen! Die Meinung kann von +3 (volle Zustimmung) über +2/+1 (eingeschränkte Zustimmung), –1/–2 (eingeschränkte Ableh- nung) bis hin zu –3 (volle Ablehnung) positioniert werden. –2 –3 +1 –1 +3 +2        Nur zu Prüfzwecken – Eig ntum des Verlags öbv