Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

65 Management – Unternehmen führen e) Organisation strukturieren Ihr Gespräch war erfolgreich. Bei der Bearbeitung der erhaltenen Informationen fällt Ihnen auf, dass im Rahmen der Unternehmensorganisation Handlungsbedarf besteht. Frau Scherrer konnte Ihnen kein Organigramm übergeben. Sie erklärte jedoch die Aufgabenbereiche/Abteilungen der einzelnen Mitarbeiter/innen. Während des Gesprächs haben Sie sich folgende Notizen gemacht – in Klammern steht die Anzahl der Mitarbeiter/innen. Erstellen Sie einen Vorschlag für die Aufbau- organisation in Form eines Organigramms und begründen Sie Ihren Vorschlag. Geschäftsleitung: Frau Scherrer + zwei Prokuristen: Herr Alf (Leiter für Lager (5), Versand (4) Ad- ministration, Finanzen und Personal) und Frau Bern (Leiterin für Marketing (2) und Vertrieb (9) und Produktentwicklung (2)) Zur Administration zählen folgende Abteilungen: Finanzen (3), Recht/Personal (1), EDV (1), Auf- tragsabwicklung (6), Einkauf (2), Empfang (2) Alle Mitglieder der Geschäftsleitung haben eine Assistentin. Bei Problemen oder Fragen sind die Prokuristen bzw. Fr. Scherrer direkte Ansprechpartner/innen. Keine Zwischenhierarchien vorhan- den. f) Kontrolle als Teil des Managementkreislaufes Der Managementkreislauf sieht Feedbackschleifen vor. Überlegen Sie Kontroll-Maßnahmen die bei Gapscher eingesetzt werden könnten. Begründen Sie Ihre Vorschläge. 2 Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv