Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

277 Fallstudie Vernetzung BW/UR – Textilproduzent Herzer a) Entscheiden Sie, ob der Auftrag angenommen werden soll, wenn das Un- ternehmen voll ausgelastet ist. Begründen Sie Ihre Antwort kostenrechne- risch und betriebswirtschaftlich. b) Entscheiden Sie, ob der Auftrag angenommen werden soll, wenn das Un- ternehmen freie Kapazitäten hat. Begründen Sie Ihre Antwort kostenrech- nerisch und betriebswirtschaftlich. Berücksichtigen Sie bei Ihrer betriebs- wirtschaftlichen Begründung vor allem auf die Auswirkungen dieser Entscheidung auf die Zukunft. ARBEITSAUFGABE 9: Möglichkeiten der Kosteneinsparung kritisch betrachten  In der österreichischen Textilindustrie hat es in den letzten Jahren massive Veränderungen gegeben und es gingen viele Arbeitsplätze verloren. Der Grund dafür sind vor allem die vergleichsweise hohen Kosten für den Faktor Arbeit (diese betragen in Asien z.T. nur 10% der Arbeitskosten in Österreich). Die verbliebenen Unternehmen konnten vor allem in Nischen überleben. Die Herzer GmbH hat mit Trachtenmode so eine Nische gefunden. Allerdings ist auch für dieses Un- ternehmen die wirtschaftliche Situation deutlich schwieriger geworden. ImManagement wird immer wieder darüber diskutiert, mehr Bestandteile der Trachtenmode aus dem Ausland – und hier vor allem aus Asien – zuzukaufen und weniger selbst zu produzieren. Damit könnten die Kosten gesenkt und der Standort gesichert werden. Zeigen Sie anhand der Dimensionen Arbeitsbedingun- gen, Umwelt und Image welche Auswirkungen der Zu- kauf von Bestandteilen aus Asien auf die Herzer GmbH haben könnte. Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv