Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

253 Investitionsentscheidungen vorbereiten und treffen CHECK 1: Investitionsentscheidungen vorbereiten Ein großes Hotel in Salzburg verzeichnet in den letzten Jahren leider rückläufige Nächtigungszahlen. Das wirkt sich auch negativ auf die wirtschaftliche Lage des Unternehmens aus. Die Eigentümer­ familie, die das Hotel auch leitet, beschließt daher, in die Modernisierung des Hotels zu investieren und das Hotel grundlegend neu auszurichten. Besonderes Augenmerk soll dabei auf Energieeinspa- rungen gelegt werden. Ziel ist es, dass das Hotel genauso viel Energie herstellt, wie es auch ver- braucht. Die Investitionssumme wurde mit 2,5 Millionen Euro ermittelt. a) Erläutern Sie anhand dieses Beispiels den Zusammenhang zwischen Unternehmensführung und Investition.  b) Entscheiden Sie, um welche Art der Investition(en) es sich hier handelt.  c) Zeigen Sie anhand dieses Beispiels den Ablauf bei einem Investitionsprozess. Gehen Sie dabei auf folgende Punkte ein:  Phase Beschreibung   Anregung   Zielfestlegung   Suche nach Alternativen   Bewertung von Alternativen   Entscheidung für eine Alternative   Durchführung   Kontrolle Bearbeiten Sie die folgenden Aufgabenstellungen. Sie können damit überprüfen, ob Sie die Inhalte des vorangegangenen Kapitels beherrschen. Sie haben 35 Minuten Zeit. 8 Kompetenzcheck: Investitionsentscheidungen vorbereiten und treffen Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv