Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

KOMPETENZEN 22 Das St. Galler Managementmodell zeigt, dass gutes Ma- nagement aus normativen, strategischen und operativen Managementprozessen besteht. Ein Unternehmen funktioniert langfristig nur, wenn es eine bestimmte Ordnung aufweist. Die Ordnungsmomente um- fassen die Strategie des Unternehmens, die Strukturen zur Umsetzung der unternehmenspolitischen Ziele (Auf- und Ablauforganisation) und die Unternehmenskultur. ÜBERBLICK BEWAHREN Management bedeutet das Führen einer Organisation, um bestimmte Ziele zu erreichen. Man ver­ steht darunter die zielorientierte Steuerung von Prozessen und Ressourcen in Organisationen mit den Managementfunktionen ÚÚ Planen, ÚÚ Entscheiden, ÚÚ Organisieren und ÚÚ Kontrollieren. Leadership ist die Menschenführung, d. h. einer Gruppe von Menschen eine Richtung zu geben (siehe Kapitel 3 „Mitarbeiter/innen führen“). Präsentation p8fk5q Bearbeiten Sie dieses Kapitel und Sie können ÚÚ die Managementfunktionen Planung, Organisation, Entscheidung und Kontrolle erläutern, ÚÚ den Managementkreislauf als Prozess erklären und reflektieren, ÚÚ verschiedene Managementkonzepte identifizieren und analysieren. Management – Unternehmen führen 2 »Man muss Schritt für Schritt auf- bauen und immer weiter kommen.« Johannes Gutmann, Entrepreneur Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv