Wirtschaft gestalten HAK III, Arbeitsbuch BW

178 Produktion Fertigungsverfahren nach produzierter Stückzahl Fertigungsverfahren nach Ablauf Lean Management oder Toyotismus Fraktale Fertigung Industrie Innovation Nachhaltige Entwicklung PDCA-Zyklus oder Demingkreis Produktion ist ein Teil der Geschäftsprozesse eines Unternehmens, der in Zusammenarbeit mit verschiedenen Anspruchsgruppen, insb. Liefe- ranten, umgesetzt wird. ÚÚ Einzelfertigung ÚÚ Serienfertigung ÚÚ Sortenfertigung ÚÚ Massenfertigung ÚÚ Werkstättenfertigung ÚÚ Fertigung nach dem Flussprinzip ÚÚ Gruppenfertigung (fraktale Fertigung) ÚÚ Baustellenfertigung Lean Management hat zum Ziel, durch „schlankere Strukturen“ neue Produktivitätsquellen zu erschließen. Merkmale sind: ÚÚ Ausweitung der Verantwortungsbereiche der Mitarbeiter/innen durch den Teamgedanken ÚÚ damit verbunden eine flachere Hierarchie ÚÚ Beschleunigung des Entscheidungsprozesses ÚÚ Erhöhung der Flexibilität in der Produktion (Es können verschiedene Modelle in abwechselnder Reihenfolge an einer Maschine gefertigt werden. Daher lässt sich auch bei niedrigen Stückzahlen eine hohe Produktivität erzielen.) ÚÚ Steigerung der Entwicklungszyklen neuer Modelle, damit rascher auf Veränderungen am Markt reagiert werden kann ÚÚ Reduktion der Kosten bei gleichzeitiger Steigerung der Wertschöp- fung Eine Fertigung im „Baukastensystem“, wie sie in fraktalen Fabriken ge- geben ist, ermöglicht aus einer begrenzten Anzahl von Bauelementen, eine Vielzahl von Erzeugnissen baukastenartig zusammenzustellen. Im engeren Sinn versteht man unter Industrie (lateinisch: Fleiß, Be- triebsamkeit) jene Unternehmen, die sich mit der Massenherstellung von Konsum- und Investitionsgütern befassen. Darunter versteht man neue Ideen, die erstmalig wirtschaftlich einge- setzt werden, z.B. ein neues Produkt, eine neue Produktionsweise, eine neue Vertriebsart. Hinter nachhaltiger Entwicklung (Sustainable Development) steht die Grundauffassung, dass die Bedürfnisse der Menschen der heutigen Generation befriedigt werden sollen, ohne jedoch zukünftige Genera­ tionen in ihren Bedürfnissen einzuschränken. Der PDCA-Zyklus oder Demingkreis umfasst alle Prozesse einer Organi- sation mit dem Ziel, diese qualitativ zu optimieren und aufeinander abzustimmen. Deming entwickelte mit den kontinuierlichen Verbesse- rungsprozess (KVP) einen zentralen Ansatz des prozessorientierten Managements. 6 Zusammenfassung: Produkte fertigen Nur zu Prüfzwecken – Eigentum des Verlags öbv